為加快推進重點項目復工復產，同步做好安全生產工作，近日，集團黨委副書記、負責人胡雄兵，黨委副書記、總經理黃偉分別帶隊深入集團部分重點項目開展調研，集團領導李劍、熊衛軍，風險防控中心、投資運營中心及相關項目企業負責人參加。胡雄兵、黃偉一行先后深入云溪漂流提檔升級項目、關刀高嶺土項目、通城縣城鄉供水管道改造及聯通工程（關刀至雋水段）、鄂湘贛物流園項目、湖北藥姑山中醫藥健康科技產業園孵化區項目等項目現場，實地察看各項目春節后復工復產情況和建設推進情況，認真聽取各項目負責人關于項目概況、當前進展、存在問題及下步計劃的工作匯報，并就加快推進項目建設提出明確要求。胡雄兵強調，各項目單位要牢固樹立“項目為王”理念，切實增強責任感和緊迫感，緊盯時間節點，倒排工期、掛圖作戰，確保項目早開工、早建設、早見效。要加強統籌協調，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題，為項目建設創造良好條件。要嚴把工程質量關和安全關，嚴格落實安全生產責任制，加強施工現場管理，規范作業流程，堅決防范各類安全事故發生。要強化精品意識，高標準、高質量推進項目建設，努力打造標桿工程、示范項目，為集團高質量發展和全縣經濟社會發展注入新動能。黃偉指出，各重點項目要盡快組織好節后復工復產，有序推進建設，并強化復工前的安全隱患排查。針對通城縣全域供水管網更新改造工程、引清濟雋項目等民生工程，必須重點把控施工質量。對尚未開工的項目，需進一步細化實施方案，優化比選，爭取早日開工。各單位負責人要把重點項目牢牢抓在手上，列出任務清單，明確完成時限與責任人，定期督辦，確保各項工作按工期節點完成，全力攻堅克難、打通堵點。同時，要加強施工監管，規范作業程序，降低施工現場及周邊安全隱患，在確保安全與質量的前提下，全力加快項目建設進度。