“開展此次《招標投標法》講座是城投體制改革的需要，是集團高質量發展的需要，更是保護干部安全的需要。”城發集團黨委書記、董事長張偉在“城發大課堂”上如是說。
為貫徹落實“六大”活動精神，城發集團將大學習與“城發大課堂”融會貫通，開展多樣性的主題學習活動。7月8日晚，集團黨委副書記、總經理羅毅主持召開以《招標投標法》為主題培訓活動在集團1樓大廳舉行，城發集團紀委邀請縣法院原副院長吳國榮擔任主講，深度剖析《招標投標法》的重要意義和核心條例，通過現實案例為集團員工上了意義深遠的一課。
通城城發集團自2019年以來，通過企業改革、資產劃轉、資源整合，形成了建工、公交、礦業、能源、水務、農投、教投7個子集團和華美傳媒、雋達旅游、馬鞍山陵園、城發置業、人力資源開發服務5家實體公司，職工1429人，資產規模達200億元，是我縣規模最大的國有企業。
面對如此龐大的資金底盤和員工基數，縣紀委監委高度重視城發集團的紀檢監察工作。為保障城發集團行穩致遠，縣紀委監委設立派出城發集團紀檢監察專員辦公室，與城發集團紀委合署辦公。集團紀委又通過選拔，將3名工作實績突出、敢于堅持原則、勇于監督執紀的業務骨干作為集團紀檢專員派駐下屬企業，形成全面覆蓋、責任明確、制約有力的紀檢監察網絡，全力推進安全廉潔國企建設，將風險遏制在萌芽狀態。
“今年以來，城發集團紀委始終堅持教育預防、監督檢查、執紀問責齊頭并進，在集團內部掀起警示教育浪潮，組織開展了建工集團重點崗位廉潔教育座談會，公交集團嚴明財經紀律專題培訓，集團中層干部力戒形式主義、官僚主義培訓等。”城發集團黨委委員、紀委書記鄧宏明說，為立足日常巡察監督，城發集團紀委還組織開展治庸治懶專項整治行動、節假日公車使用情況調查行動，對巡查整改發現的問題線索全面追責問責到位。半年來批評教育7人，誡勉談話2人，擬立案5人，集團的黨風廉潔建設有了明顯提升。
“城發集團家大業大，為保障集團這艘年輕的“航母”穩固前行，要始終堅持問題、目標、結果‘三個導向’和學習能力、規范能力、效益能力‘三個提升’，壓實領導班子、中層干部、紀檢監督‘三個責任’，嚴防隱藏風險，緊繃紀律琴弦，而后高歌猛進。”城發集團黨委書記、董事長張偉表示，下一步，集團黨委將牢牢扛起從嚴治黨主體責任，強化日常監督管理；把制度挺在前面，查找漏洞，規范權力運行；堅持抓早抓小，教育優先，努力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，讓廉潔之花結出勝利的果實。