為進一步深化集團戰略思想、強化集團管理體系，推進集團高質量發展。10月11日，城發集團開展戰略規劃研討會，此次會議特別邀請了遠大方略管理咨詢公司進行現場講解。城發集團及下屬企業班子成員、集團各內設機構負責人等參加培訓。
會上，遠大方略咨詢公司全聯軍老師匯報了近期對集團的經營戰略、業務流程、組織架構、經營管理、人力資源管理的調研工作的情況，并就調研過程中發現的問題提出了診斷結論、建議及應對措施。同時，全聯軍還從企業發展戰略體系的構成、企業制定戰略規劃的要素、集團管控與組織管理、業務梳理與流程再造、財經管理體系的設計、績效管理體系的設計、薪酬管理體系的設計、崗位價值評估、員工職業發展通道的設計、項目管理制度指導、清產核資與資產管理、風險管理體系的建設、企業信息化規劃等方面展開了詳細的講解。
在培訓會上，全聯軍老師通過科學的企業制度結合優秀的企業管理案例的方式為參培人員詳細講解了強化集團戰略、組織與內控管理的重要性，并對參培人員就企業管理方面提出的困惑進行了現場答疑，深入淺出的講解讓參培人員獲益匪淺。