2月15日，城發礦業集團2022年度總結表彰暨2023年工作部署會議在集團總部5樓會議室召開，城發集團黨委副書記、總經理田墨文出席會議，城發礦業集團全體干部職工參加會議。
會議觀看了《城發礦業集團2022年工作回顧》視頻短片；傳達學習了城發集團2022年總結表彰暨2023年工作部署會議精神；宣讀了《通城城發礦業集團關于2022年度先進集體和先進個人進行表彰的決定》；對4個“先進集體”、12個“先進個人”進行了頒獎；安排部署了城發礦業集團2023年重點工作；現場簽訂了黨風廉政建設責任狀、經營目標責任狀和安全生產責任狀。
田墨文指出，2022年是礦業集團艱苦創業、負重前行之年，2022年新冠疫情反復，建設行業萎靡，礦業人頂住了壓力、克服了困難、沖破了困境。2022年也是礦業集團奮勇爭先、全面蛻變之年，公司發展思路清晰，經濟指標增長巨大，內部管理趨于規范，各項改革不斷深化，黨建責任進一步壓實，各項工作得到了縣委縣政府和城發集團黨委的高度肯定和認可。
田墨文強調，2023年，城發礦業集團要具體做好以下四件事：一是圍繞砂石土作文章，根據縣域內自然資源的分布情況擴大產業規模，拓展業務板塊，改變粗放、低效、微利的生產經營模式，理順與各鄉鎮和職能部門的關系，真正打造體量大、品質高、效益好的大礦業。二是優化管理要效率，進一步完善制度，優化流程，通過制度管人、流程管事，實現礦業的精細化管理，最大程度地調動員工的工作熱情和主動性、積極性，發揮企業人、才、物效益的最大化。三是改革創新求發展，通過中層干部競崗推進選人用人改革，通過對日常工作的量化推進薪酬績效改革，通過人員、成本、利潤三掛鉤推進項目績效改革；通過建設智慧平臺推進數字化改革。四是清廉建設樹形象，始終堅持黨建引領，打造“清廉礦業”，以違規吃喝整治為切入點，發現一起，查處一起，真正營造一個干事創業的良好氛圍，塑造城發礦業良好的企業形象。
城發礦業集團副總經理魏雋峰向大會報告了城發礦業集團2023年重點工作計劃：
一、堅持黨建引領，持續深化“清廉礦業”建設和“主人翁意識”教育
1.抓好學習貫徹，營造濃厚氛圍。
2.堅持“四個引領”，夯實廉政建設。
3.立足本職崗位，做好礦業“主人翁”。
二、圍繞經營目標，繼續鞏固現有業務板塊和尋求拓展新的業務增長點
繼續圍繞砂石土作文章，在保持現有經營項目的基礎上，進一步加快工程項目的拓展和建設。全力爭取關刀鎮徐家嶺高嶺土采礦權的成功摘牌、順利推進麥市機制砂生產項目。2023年，計劃營收目標為6800萬元，利潤850萬元。
三、完善組織架構，不斷對照總部要求，理順業務流程和健全管理機制
１.優化流程，完善內控制度建設。
２.實施考評，加大績效考核力度。
３.明確導向，防范辨別經營風險。
