1月13日上午，集團黨委副書記胡雄兵對公交集團開展專題調研，集團領導李劍出席座談會。集團內設機構負責人，公交集團班子成員、中層干部、二級單位負責人參加座談會。
會上，公交集團班子就企業基本情況、工作成效、工作計劃、存在的困難和挑戰做了詳細匯報，集團融資財務中心通報了公交集團2023年經營數據和運轉支出情況。集團班子成員、各內設機構負責人就目前城發公交集團在改革經營的各項工作進行了研討交流。近年來，公交集團面對種種困境，積極采取各種切實有效的解決方案，業務板塊有了拓展，企業營收有所提升，全體干部職工奮發有為、團結拼搏，為城市交通運輸做出了貢獻，工作成績值得肯定。
公交集團要用發展的理念，解決企業經營的問題。提高站位、理清思路，擴展視野、提升格局，應急和謀遠相結合謀劃好經營工作。要用改革的措施，解決企業發展中的問題。推進好城鄉公交一體化，做好投資回收的決策分析，尋找城市公共服務業務。要用人民情懷，解決職工的重點關切。做好人員摸排，依法依規按程序解決好歷史遺留問題。要用擔當履職，管好企業帶好隊伍。深入思考、落實責任，盡職謀劃企業發展，分析職工整體情況，提高認可度。要用精細化的舉措，進行經營數據研判與調度。進一步深化改革、強化管理、盤活資產。要用創新思維，拓展業務業績。發揮最大潛能，找政策、找補貼、找合作。要聚焦主責主業，集中精力謀事干事，加快建設高效便捷、綠色共享、智慧安全、人民滿意的城市公共交通體系，跑出公交發展“加速度”。