為全面梳理集團半年來重點工作完成情況，為下半年工作打開局面，6月1日起，集團計劃對下屬企業組織進行專題調研，通過聽取匯報形式，集中智慧攻堅難題，推動企業高質發展。6月1日上午，集團黨委副書記、負責人胡雄兵，集團黨委副書記、總經理田墨文率班子成員和集團部室負責人，對雋達文旅進行專題調研。
會上，雋達文旅重點匯報了2024年上半年工作進展情況、下半年工作計劃、存在的問題和請求解決的事項，集團相關領導和部室負責人針對問題逐一提出建議，共同商討對策，為企業下步工作指明方向。
胡雄兵強調，雋達文旅要強信心，繼續做好內沖景區業態布局，以新的營收增長點反哺門票取消后的收入。要快節奏，做好重點工作統籌，嚴格按時效有序推進。要高標準，以大無畏的勇氣破而后立，發揚斗爭精神重新起航。要實措施，找準問題、理清思路、明確措施，逐一推進。要嚴紀律，開展好黨紀學習教育，杜絕吃拿卡要，嚴懲腐敗問題。要講團結，班子成員和中層干部要盡職盡責、相互配合，高效完成集團安排的重點工作。要強協同，企業自身做好自立、自理、自治，集團總部要做好監督、指導、把關。要勤匯報，針對企業目前存在的問題，需要相關部門協調配合的，形成系統書面匯報材料，爭取政府召開專題會進行協調解決，讓企業發展輕裝上陣。
田墨文要求，雋達文旅要樹立信心，當前文旅市場前景廣闊，要緊抓鄉村振興和鄉村旅游“萬千百”政策支持，積極爭取資金，背靠政府，面向市場，深挖潛力。要內聯外引，下聯職工、內聯資源、上聯部門，進一步爭資金、爭政策、爭項目，持續做好外部學習借鑒和招商引資，將成熟的文旅經營模式復制到通城落地生根。要落實精神，完整準確貫徹會議精神，將業務項目化、工作項目化，明確責任分工，壓茬推進，全面打好企業改革發展、經營提升硬仗。